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物流企业信息化转型管理

2016-05-03 点击数:708

随着移动互联时代的到来,国家提出“互联网+”大战略,越来越多的物流企业认识到互联网对物流企业进一步发展的重要性,物流行业信息化转型升级势在必行。而对于广大中小物流企业,信息化成本是比较高的,单独开发一套系统不?#36136;擔?#22914;何低成本地实现物流信息化,主要从三个方面实施。

1.开源

业务的信息化,增加货源。随着城市规模的扩大,物流企业越搬越远,而每次搬迁都会带来一些老客户的流失,通过地理位置优势带来客户资源越来越难。如何让发货企业能够快速准确地?#19994;?#33258;己,是物流企业要解决的首要问题。物流企业通过中国物通网信息平台,发布线路和网点,可以让发货企业轻松?#19994;劍?#23454;现业务的信息化,增加货源和收货量。

2.节流

运输过程的信息化,降?#22836;?#29992;。车辆运输过程中产生的费用是传统物流企业监管比较难的地方,而通过信息化手段可以很有效地实现对费用的控制。物通北斗/GPS车联网智能管控平台,可以实现对车辆运输过程中的运行轨迹、里程统计、停车时间、违章状况、油耗等数据的实时管控,对车辆运行状况一目了然,便于随时采取应对管理措施,有效降低运输成本。

3.增效

内部管理的信息化,提升核心竞争力。传统物流的手工开票再录入过程,不但速度慢容易出错,而且难以有效管控,造成物流企业效?#23454;?#19979;,管理水平不高。通过物流管理系统(WTMS),可以实现一票到底,有效对整个业务流程进行监控,解决当下物流公司点多面广,管理难度大,?#20302;?#19981;及时,监控不到位,服务标准不统一,数据不能共享,无法做到同步协调等问题。

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